4.1 Problembereich 1: der Wert ‚Erfolg‘

Erfolg'" class="wp-image-8689 size-full" height="320" src="https://sgbs.ch/wp-content/uploads/Abbildung-13-Vergleich-des-Wertes-Erfolg.png" width="492"> Abbildung 13: Vergleich des Wertes 'Erfolg'

Erfolg ist ein natürliches Primärziel jeder Unternehmung. So ist es nicht verwunderlich, dass Auswirkungen auf eine alle Beeinflussung anderen dieses Bereiche Bereichs dieser weitreichende Unternehmung hat.

„Erfolg fasziniert, motiviert und ist mit Anerkennung verbunden“¹⁷³
Erfolg ist mehr denn je eine Frage der Nachhaltigkeit. Wenn also die äußere Balance eine Auswirkung auf den Erfolg einer Unternehmung hat, ist in Anlehnung an das Modell des Drei-Schritts, die Herstellung der inneren Balance ein wichtiger Faktor. Diese soziale Gerechtigkeit ist in einem hohen Maße gekoppelt an inhaltliche Aspekte des Bereichs ‚Gerechtigkeit‘.

Die Differenz zwischen dem aktuell gelebten Index des Wertes ‚Erfolg‘ von 4,14 und dem Ideal-Index von 5,30 ist u.a. - unter Berücksichtigung des Bestrebens der Menschen nach der Identifikation von Erfolgskriterien 174 - darauf zurückzuführen, dass die Wahrnehmung von Unternehmenserfolgen innerhalb von Abteilungen nur mittelmäßig (GW Mittel= 4.42) wahrgenommen wird (Abbildung 13).

Werden Unternehmenserfolge in deiner Abteilung ausreichend wahrgenommen?

Abbildung 14: MA-Fragebogen: Antwortenverteilung der Frage 11 (x=Wertung, y=Anzahl, n=98)

Insgesamt kann die Auswertung dieser Frage in ihrem Ergebnis als positiv aufgefasst werden. Allerdings lässt sich ein Optimierungspotential feststellen, das zu nutzen ein wichtiger Schritt in den Ausbau des gesamten Werte-Bereichs ist.

Erfolgsfaktor: Connectivity

• Der Zugang zu Wissen muss jedem Mitarbeiter einfach und schnell möglich sein.
• Es müssen Voraussetzungen geschaffen werden, die einen reibungslosen fachlichen und sozialen Austausch innerhalb der Unternehmung ermöglichen.

Das Ausbauen von internen Netzwerkkompetenzen ist angesichts des eher geringen Professionalisierungsgrades einiger Firmen (vgl. Abbildung 6) eine Investition in die Zukunft.

Um den Erfolg einer Unternehmung greifbar zu machen, ist es zunächst notwendig, diesen zu definieren. Somit ist Erfolg immer auch eine Frage der Kommunikation, eindeutig definiert und kommunizierte Werte können für den Einzelnen deutlicher wahrgenommen werden, als diffus oder gänzlich unformulierte Kriterien.

Erfolgsfaktor: Co-Creation

• Crowdsourcing: Dezentrale Problemlösung, z.B. durch das Einbeziehen einer Kreativen Masse. Wissen beschaffen und nutzen wo es benötigt wird
• Innovationsmöglichkeiten durch das Einbeziehen von abteilungsfremden Mitarbeitern

¹⁷³ Trendbüro & Liquid Campaign: Werte-Index, 2009, S. 9
¹⁷⁴ siehe Erfolg auf S. 124