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2.3.3 Coopetition

Kooperation unter Konkurrenten

  • Durch unternehmensübergreifende Kooperationen auf einer, oder mehreren Wertschöpfungsebenen können für alle Beteiligten Vorteile erzielt und Kosten reduziert werden.
  • Durch die Öffnung zur Konkurrenz können Lösungen noch effizienter erreicht werden.
  • Informations-und Kommunikationstechnologien machen Prozesse transparent und legen Rationalisierungs- und Synergiefelder frei
  • Beispiele: BMW/Daimler in der Produktion, Pepsi/Coca-Cola bei der Distribution148

Befragung von Interim-Managern zum Thema Kooperationen direkter Konkurrenten in der Wirtschaft 2009:
Wie werden sich Ihrer Meinung nach Kooperationen direkter Konkurrenten in den nächsten 3 bis 5 Jahren entwickeln?

Abbildung 8: Kooperationen direkter Konkurrenten

Abbildung 8: Kooperationen direkter Konkurrenten149

 

148 Trendbüro und Management Angels: Trend Audit: Sozialer Reichtum, 2009, S. 16
149 Quelle Interim Management-Befragung, n=198, Trendbüro und Management Angels, 04/2009