2.4 Die Bedeutung der 4Cs in der Praxis¹⁵²

Unternehmen: Öffnung nach außen

Der eigene Erfolg bedingt sich, gerade in einer Ökonomie des global Vernetzten, durch den Erfolg des Umfeldes. Durch eine Öffnung für externe Stakeholder bietet man diesen die Teilhaberschaft an Unternehmenserfolgen. Die Integration von Kunden sowie Konsumenten in den Wertschöpfungsprozess ermöglicht ganz neue Möglichkeiten und erhöht das Bindungspotential zum Unternehmen.
Projektstrukturen: Öffnung nach innen
In einem Unternehmen mit nachhaltiger Innovationsfähigkeit ist es unabdingbar, sozialen Reichtum professionell zu organisieren. Nur so ist möglich, die selbstbestimmte Kooperation von Know-how-Trägern zu ermöglichen und zu fördern.
Transparenz und Effizienz: wer teilt, gewinnt
Die Transparenz von Prozessen und der einfache Zugang zu Wissen bieten Synergieeffekte und tragen dazu bei, unternehmerische Ziele als Gemeinschaft effizienter zu erreichen. Gleichzeitig besteht so die Möglichkeit, sozialen Reichtum zu generieren.

¹⁵² vgl. Trendbüro und Management Angels: Trend Audit: Sozialer Reichtum, 2009, S. 24