2.1.1. Definition Geschäftsmodell

Die Entstehung von Geschäftsmodellen kann durch verschiedene Faktoren wie z. B. neuen Technologien, Umweltveränderungen und Marktentwicklungen ausgelöst werden. Bei der Entstehung werden verschiedene Elemente zu einer Anbieter-Kundenbeziehung vereint. Wichtige Elemente sind u. a. Mitarbeiter, Technologien, Finanzen und Vertriebswege. Das Geschäftsmodell beschreibt hierbei die Strukturen und Beziehungen der jeweiligen Elemente. Die Anpassung dieser Elemente führt im Idealfall zu einer erfolgreichen Entwicklung des Geschäfts. 1 Laut Bieger und Reinhold wird die Anpassung der Elemente über Strategien definiert und die Umsetzung findet über operative Pläne statt. Daraus ergibt sich folgende hierarchische Struktur:

Geschäftsmodell in der Planungshierarchie" class="wp-image-10844 size-full" height="166" src="https://sgbs.ch/wp-content/uploads/Abbildung-1-Geschaftsmodell-in-der-Planungshierarchie.png" width="423"> Abbildung 1: Geschäftsmodell in der Planungshierarchie²

Die Strategie eines Unternehmens wird durch das Geschäftsmodell reflektiert und bildet den Bezugsrahmen für dessen Entwicklung. Daher bedingt die Entwicklung von Geschäftsmodellen die Definition einer Strategie.³

¹ Vgl. König (2010), S. 4ff.
² Quelle: Bieger/Reinhold (2011), S. 26.
³ Vgl. Bieger/Reinhold (2011), S. 24f.