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3.2. Entwicklung strategischer Optionen
Nachdem die Ergebnisse der externen Analyse und die unternehmerischen Stärken und Schwächen bekannt sind, lassen sich auf deren Basis strategische Optionen erarbeiten. Für die Entwicklung eines Geschäftsmodells bedeutet dies, dass im nächsten Schritt ein möglicher Existenzgrund definiert, eine unternehmerische Leistung konkretisiert und eine Wachstums- und Wettbewerbsstrategie für den Markteintritt festgelegt wird. Diese vier Schritte sind Gegenstand dieses Unterkapitels.