4.6. Zwischenfazit

Es konnte gezeigt werden, dass CO₂-bezogene Kosten einen messbaren Einfluss auf die finanzielle Performance eines Unternehmens haben können.

Dargestellt am etablierten Kennzahlensystem des DuPont-Schemas[1] zur Steuerung der Rentabilität eines Unternehmens (vgl. Abb. 14), seien die Handlungsfelder und Wirkungen noch einmal rekapituliert:

• CO₂-bezogene Kosten reduzieren den Deckungsbeitrag der erstellten Produkte und/oder Dienstleistungen eines Unternehmens. Einsparungen oder vermiedene zukünftige CO₂-Kosten wirken gegenläufig.
• CO₂-bezogene Kosten können die Fixkosten des Unternehmens erhöhen. Einsparungen oder vermiedene zukünftige CO₂-Kosten wirken gegenläufig.
• Die Kosten für die Aufnahme von Fremdkapital (Zinskosten) können in Abhängigkeit des Nachhaltigkeitsstatus und/oder CO₂-Fussabdrucks eines Unternehmens variieren.
• Der Umsatz eines Unternehmens kann vom CO₂-Fußabdruck abhängen. Es sind sowohl positive Effekte (Marktreputation, Wettbewerbsvorteile) als auch negative Auswirkungen denkbar (z.B. Ausschluss vom Wettbewerb aufgrund einer „CO₂-non-compliance“)
• Die Kapitalgeber des Unternehmens können Ihre Investitionsentscheidung vom CO₂-Fussabdruck und/oder der CO₂-Kostenstruktur des betrachteten Unternehmens abhängig machen
• Analog zu 5
• Das zur Verfügung stehende Working Capital kann durch CO₂-Maßnahmen und oder CO₂-Verpflichtungen (z.B. Kauf von Emissionsrechten) beeinflusst werden.

Insofern dürfte unbestritten sein, dass es sich aus unternehmerisch-betriebswirtschaftlicher Sicht „lohnt“, sich mit dem Thema CO₂-Fussabdruck und dem Management CO₂-bezogener Kosten zu widmen. In diesem Zusammenhang stehende, erfolgsversprechende Strategien werden im folgenden Abschnitt 5 beleuchtet.

[1] Vgl. z.B. www.controllingportal.de.