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DIE VERTRIEBSBANK DER ZUKUNFT
Strategische Ausrichtungen der Gegenwart sind Grundlage für die Chancen der Zukunft.
Projektarbeit im Rahmen des Praxisstudiums‚ Certified Management Expert an der St. Gallen Business School
Heiko Franzke
Berlin, 08. August 2020
Diplomarbeit zum Lesen:
Inhaltsverzeichnis
1. Aufgabenstellung / Projektthema
2. Die Finanzkrise 2008 / 2009
2.1 Der Crash und die unmittelbaren Auswirkungen
2.2 Wie es zur Krise kam
2.3 Entwicklung von der Finanzkrise hin zur europäischen Schuldenkrise
2.4 Maßnahmen zur Bewältigung der Eurokrise
2.5 Präventionen der EU zur Verhinderung weiterer Finanzkrisen
2.6 Regulatorik
2.7 Eigenmittelanforderungen an Banken
2.8 Herausforderung Niedrigzinsniveau im Blickfeld der BaFin
2.9 Digitalisierung / Fintech im Kontext der BaFin
2.10 IT-Sicherheit
2.11 Fazit - Die Finanzkrise und ihre Folgen
3. Weitere Herausforderungen der Branche
3.1 Digitalisierung
3.2 Kundenverhalten
3.3 Bankfiliale
4. Banken in der Gegenwart
4.1 Status quo Privatkundengeschäft
4.2 Status quo Firmenkundengeschäft
4.3 Treasury
4.4 Kosten
5. Die Zukunft
5.1 Blick auf das General Management Modell – Ableitungen und Lösungen
5.2 Zukunft der Bankfilialen und Auswirkungen für das Privatkundengeschäft
5.3 Omnikanal
5.4 Zahlungsverkehr / Bargeld in der Zukunft
5.5 Firmenkundengeschäft
5.6 Zusätzliche Ertragsquellen der Zukunft
5.7 Immobilien
5.8 Chancen im Beteiligungsgeschäft
5.9 Die demografische Entwicklung – Nachfolgeberatung
5.10 Sonstige Dienstleistungen
5.11 Abgleich zum General Management Modell
1. Aufgabenstellung / Projektthema
2. Die Finanzkrise 2008 / 2009
2.1 Der Crash und die unmittelbaren Auswirkungen
2.2 Wie es zur Krise kam
2.3 Entwicklung von der Finanzkrise hin zur europäischen Schuldenkrise
2.4 Maßnahmen zur Bewältigung der Eurokrise
2.5 Präventionen der EU zur Verhinderung weiterer Finanzkrisen
2.6 Regulatorik
2.7 Eigenmittelanforderungen an Banken
2.8 Herausforderung Niedrigzinsniveau im Blickfeld der BaFin
2.9 Digitalisierung / Fintech im Kontext der BaFin
2.10 IT-Sicherheit
2.11 Fazit - Die Finanzkrise und ihre Folgen
3. Weitere Herausforderungen der Branche
3.1 Digitalisierung
3.2 Kundenverhalten
3.3 Bankfiliale
4. Banken in der Gegenwart
4.1 Status quo Privatkundengeschäft
4.2 Status quo Firmenkundengeschäft
4.3 Treasury
4.4 Kosten
5. Die Zukunft
5.1 Blick auf das General Management Modell – Ableitungen und Lösungen
5.2 Zukunft der Bankfilialen und Auswirkungen für das Privatkundengeschäft
5.3 Omnikanal
5.4 Zahlungsverkehr / Bargeld in der Zukunft
5.5 Firmenkundengeschäft
5.6 Zusätzliche Ertragsquellen der Zukunft
5.7 Immobilien
5.8 Chancen im Beteiligungsgeschäft
5.9 Die demografische Entwicklung – Nachfolgeberatung
5.10 Sonstige Dienstleistungen
5.11 Abgleich zum General Management Modell