3.5.1. Frankreich

Der französische Staat betreibt eine sehr charakteristische Industriepolitik und greift häufig aktiv steuern ein, besonders ausgeprägt auf dem Sektor der Rüstungsindustrie.³⁶ Die Grundlage bildeten die nach dem Ende des 2. Weltkrieges verstaatlichten Unternehmen aus Bereichen der strategischen Schlüsselindustrien, welche im Folgenden durch die Regierung zur Umsetzung der eigenen Wirtschaftspolitik eingesetzt wurden. Innerhalb dieser Wirtschaftspolitik wurde der Rüstungsindustrie eine Schlüsselrolle eingeräumt, die beauftragten Projekte und Programme folgen dem missionsorientierten Ansatz, sind also klar an politischen Zielen orientiert. Diese Zielvorgaben waren z.B. die technologische Rückständigkeit in Teilbereichen aufzuholen oder die europäische Technologieführerschaft in anderen Bereichen zu erlangen, jedoch steht immer die rüstungsindustrielle Unabhängigkeit Frankreichs im Mittelpunkt.³⁷ Auch die offiziell zivilen Großprogramme, den ebenfalls große strategische Bedeutung beigemessen wird, aus den Sparten der Atomindustrie, Luftfahrt und Telekommunikation spiegeln den missionsorientierten Ansatz Frankreichs wieder. Darüber hinaus sind dies auch Branchen, die eng mit der Militärindustrie verbunden sind.³⁸

Aus der Vergangenheit heraus ergibt sich auch die Rolle der französischen Regierung in Bezug auf den Rüstungsexport. Als ehemalige Kolonialmacht mit weiterhin hohen Einfluss auf einige Bereiche der ehemaligen Besitztümer spielt die eigene Stellung in der Welt eine wichtige Rollte, die auch durch die Ausfuhr von Rüstungsgütern und militärischer Unterstützung anderer Staaten definiert wird. Deswegen wird dieser Bereich mit öffentlichen Geldern in Form von Subventionen an die Exporteure unterstützt oder es werden zinsgünstige Kredite für die Empfänger der Rüstungsgüter bereitgestellt.³⁹⁴⁰

Abschließend kann gesagt werden, dass Frankreich eine aktive Industriepolitik betreibt, die klar definierten nationalen strategischen Interessen folgt und sich auch nicht scheut im Rahmen der Europäischen Union die Gemeinsamkeit in den Vordergrund zu stellen, so lange es der Erfüllung der eigenen Ziele dient oder eine französische Firma die Leitung inne hat.

³⁶ (Kauffmann, 2007, S. 6)
³⁷ (Küchle, 2005, S. 36)
³⁸ (Kauffmann, 2007, S. 6)
³⁹ (Küchle, 2005, S. 36f)
⁴⁰ (Serfati, 2001, S. 123ff)