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Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Wenn wir ProRC im Kontext der aktuellen Marktsituation betrachten ist klar, dass wir mit ProRC die Marktbedürfnisse nicht abdecken können. Es fehlen u.A. folgende wichtige Funktionen
Auf der Lebenszykluskurve[15] bewegt sich ProRC von „Cash-Cow“ Richtung „Poor Dog“ wie unten dargestellt.
Abbildung 3: Lebenszykluskurve
Im Produktkonzept wird basiert auf diesen Erkenntnissen analysiert welche Möglichkeiten es gibt das Produkt neu zu positionieren oder mit zusätzlichen Leistungen zu ergänzen.