5.4.6 Vergütung für Mitglieder internationaler Key-Account-Teams

Vergütungen sind in ihrer Höhe und Struktur in vielen Ländern aus historischen und kulturellen Gründen unterschiedlich. Vergütung ist einerseits ein wichtiger Bestandteil der Unternehmens-Kultur andererseits aber für die Mitarbeiter ein wichtiger Aspekt ihrer Landes-Kultur. Rechtliche Gegebenheiten in einzelnen Ländern lassen bestimmte Vergütungen nicht zu oder erzwingen andere.

Unternehmen die zum Zweck der internen Vereinheitlichung und zur Wahrung des inneren Friedens einheitliche Vergütungssysteme einführen, müssen bereit sein, Kompromisse einzugehen. Andernfalls drohen eine Beeinträchtigung der Motivation Zwangs-Vereinheitlichter Leistungsträger oder nicht notwendige Zusatzkosten bei einer Standardisierung auf dem höchsten Niveau.

Realistisch erscheint die Entwicklung verbindlicher Leitlinien zur Vergütung die eine mit der Unternehmens-Kultur übereinstimmende Einordnung im jeweiligen nationalen Rahmen ermöglicht. So können Vergütungs-Bestandteile mit relativen Vorgaben im Vergleich zum nationalen Umfeld vorgegeben werden. Die Festlegung der genauen Werte erfolgt lokal.