2.4.2. Ressourcenengpässe durch inadequate Planung

Das aktuelle Planungsvorgehen umfasst lediglich eine grobe Planung. Durch den Einsatz mehrerer, voneinander losgelöster Excel-Sheets zur Planung oder dem Einsatz von Microsoft-Project, gibt es keine projektübergreifende Ressourcenplanung. Einige Consultants, mit besonderem Spezialwissen, sind im Regelfall in mehreren Projekten gleichzeitig tätig. Deren Einsatz stellt daher oftmals einen Ressourcenengpass dar. Dieser kann aufgrund der dezentralen Planung nicht auf einfache Weise erkannt werden. Dadurch bedingt, fallen Ressourcenengpässe teilweise erst sehr kurzfristig auf und müssen dann sehr schnell gelöst werden. Dies führt häufig zu einem suboptimalen Ressourceneinsatz. Oftmals sind hier Wechsel im Bereich des Projekt-Staffing die Folge. Dies wiederum führt zu Zeitverlusten für die Einarbeitung der neuen Mitarbeiter. Zudem haben häufige Personalwechsel für die Wahrnehmung durch den Kunden eine negative Wirkung.