4.3. Die Amortisationsrechnung

Zur Beurteilung der Rückflussdauer (Pay-Back-Dauer) von Investitionsauszahlungen muss zwingend eine Amortisationsrechnung durchgeführt werden, unabhängig der zuvor gewählten Beurteilungsmethode. Bei Investitionen in Technologien mit hohem Innovationspotential wie z.B. die Anschaffung eines Operationsroboters sowie bei Unklarheiten bezüglich der Projektdauer ist unbedingt eine Amortisationsrechnung durchzuführen, unabhängig der geplanten Projektlaufzeit. Aus Controlling-Sicht sind natürlich Projekte mit kürzeren Amortisationszeiten solchen mit längerer Rücklaufzeit vorzuziehen. Da jedoch auch bei sehr kostenintensiven Investitionsprojekten alle Interdependenzen und Entwicklungen in der Zukunft nicht kalkulierbar sind, darf beim Investitionsentscheid die Amortisationszeit sicher nicht einziges Kriterium sein. Sie stellt nur einen Aspekt der Komplexität größerer Investitionsprojekte im Spital dar. Die Amortisationsdauer eines Projekts wird bestimmt, indem die auf den Entscheidungszeitpunkt abgezinsten Zahlungsrückflüsse solange addiert werden, bis deren Summe der anfänglichen Investitionssumme entspricht. Der Vergleich von Investitionsalternativen ist unabhängig von der jeweiligen Investitionssumme möglich.