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MBA Chief Operating Officer
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Studienbetreuung
Mit der Arbeit soll ein allgemeines Verständnis für ERP-Projekte und die im Projekt eingesetzten Werkzeuge und Methoden geschaffen werden. Sie soll die Herausforderungen aufzeigen, die eine ERP-Einführung für ein KMU mit sich bringt. Mittelständische Unternehmen wiederrum haben spezifischen Charakteristika, die auf ein Einführungsprojekt Einfluss haben. Diese Faktoren und deren Wechselwirkung auf die Beratung werden aufgezeigt.
Der Lösungsansatz dokumentiert, wie im Rahmen einer ERP-Einführung, unter Berücksichtigung der Herausforderungen, mittelständische Unternehmen durch ein Beratungshaus unterstützt werden können. Weiter wird belegt, dass die Verbindung von betriebswirtschaftlich-organisatorischen und technologischen Elementen einen Kompetenz- und Knowhow-Transfer zum gegenseitigen Nutzen erzeugt.