3.1 Der integrative Managementansatz nach dem St. Galler Modell

Das Integrierte Management Konzept von Bleicher beschreibt in seiner ganzheitlichen Betrachtung das Zusammenspiel und die gegenseitige Abstimmung von Problemlösungen im Gesamtkontext von normativen, strategischen und operativen Beziehungen. Wobei die wechselseitigen Beziehungen zwischen den einzelnen Komponenten aktiv gestaltet werden müssen. Nur so können Synergien geschaffen werden, welche das System in einem Ausmaß stärken, dass es auch auf unplanbare, unvorhersehbare Ereignisse reagieren kann, ohne als funktionierendes System im Ganzen gefährdet zu sein (Bleicher K., Management im Wandel)