5.6 Entwicklung eines Produktkonzeptes

Sind verschiedene Produktideen generiert und ist eine Auswahl daraus getroffen worden, so steht der Produktmanager vor der Aufgabe, ein detailliertes Produktkonzept für das neue Leistungsangebot auszuarbeiten. Hierfür sind im Besonderen folgende Punkte herauszustellen:⁹⁸

• möglichst genaue Beschreibung des Produktes
• angestrebte Produkt- und Markenpositionierung
• Vorteile gegenüber anderen Produkten
• Identifizierung des anvisierten Marktsegments/Zielgruppe
• Herausarbeitung der Verwendungssituation

Auf dieser Basis erfolgt dann die konkrete Umsetzungsarbeit eines Konzeptes. Es werden Produktmuster gefertigt, Designs erarbeitet, Herstellungskosten eruiert und ein begleitendes Kommunikations-Konzept erstellt. Dieser Schritt wird den Abschluss meines Produktentwicklungs-Prozesses darstellen, weshalb ich nun zu dem praktischen Teil dieser Studie überleite und die Muster GmbH zunächst einer strategischen Analyse unterziehe.

⁹⁸ Bruhn, 2007, S. 136f