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6.6. Massnahmenkatalog und Weiterentwicklung
Wie am Anfang dieses Kapitels erwähnt wird hier der Stand der aktuellen Arbeiten kurz kommentiert und die zu erwartenden nächsten Schritte für die nähere Zukunft skizziert (Vgl. Tabelle 4).
| Produkt/Service | Was | Wann |
|---|---|---|
| Push Service | Integration von Produkteinformationen und Fördermittel Informationen | 3.Q.12 |
| Objekt Recherche | Abgleich Strukturen der Recherche und Produktgruppen (Datenbank Abgleiche/Mapping) | 2.Q.12 |
| Award | Preisverleihung und Produktion einer Fachzeitschrift (Sonder-Ausgabe) | 31.8.12 |
| Index X | Integration der Objekte für den Award ins Innenarchitekten Verzeichnis | 3.Q.12 |
| Index X | Bereitstellung von Upload Möglichkeiten (hochladen von Objekten).Die Folge daraus ist die Vernetzung. | 4.Q.12 |
| Unterlagen B | Aktualisierung, elektronische Bereitstellung und strategische Einbindung ins Produktkonzept | 4.Q.13 |
| Subventionsgelder.ch | Zurzeit B2C, geplant ist eine konzeptionelle Erweiterung für die Zielgruppe Innenarchitekten und Planer und somit ein B2B Modell. | 1.Q.13 |
| Index X | Überprüfung des Geschäftsmodells und des Produktkonzeptes des gesamten Bereiches „Print“ | 1.Q.13 |
Tabelle 4: Massnahmenkatalog / Weiterentwicklung
Diese geplanten Tätigkeiten gepaart mit einer Konzentration auf die Kernkompetenzen (Vgl. Kap 6.3) und einer Fokussierung auf weitere strategische Erfolgspositionen von Muster AG, wie:
- Unabhängige intermediäre Funktion zwischen Anbieter und Nutzer
- Vernetzen dieser Player
- Vernetzen von Objekten, Produkten und Herstellern
- Generierung von Aktivitäten für Hersteller, welche sehr nützlich sind
- Generieren von Leads und Opportunitäten für Hersteller
sollen sowohl der Firma Muster AG wie auch dem Produkt „Index X“ den nötigen Aufwind geben, um die Zukunft erfolgreich meistern zu können. Ein Marktaustritt für das Produkt „Index X“ steht folglich nicht zur Diskussion.