2.3.5. Projektabschluss von Entwicklungsprojekten

„Im Sinne der ordentlichen Übergabe von Ergebnissen und der abschließenden Bewertung sind einerseits die endgültigen Unterlagen zum Produkt, zu dessen Nutzung und zum Projekt zu erstellen, das Projekt ganzheitlich zu bewerten, die finale Risikobewertung und der Abschlussbericht zu erledigen“.⁹¹ Dieses Wissen sollte als Lessons Learned vom Projektteam dokumentiert werden, um es für neue Projekte nutzbar zu machen. Es ist eine Managementaufgabe, daraus Schlüsse zu ziehen und ggf. organisatorische Anpassungen für neue Projekte vorzunehmen.

Das Wissensmanagement sollte für Projekte und Entwicklungen im Unternehmen als Prozess systematisch definiert werden, damit eine dauerhafte Projektkompetenz aufgebaut, entwickelt und gesichert werden kann. Somit kann langfristig die Effizienz gesteigert und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit verbessert werden.

⁹¹ Vgl. Stein (2009), S. 237ff.