11.3 Erfolg und Evaluierung

Die beschriebenen Anwendungen systemischer Beratungsmethoden in der Managementpraxis repräsentieren nur einen kleinen Ausschnitt aus der Vielfalt dieses Methodenkreises. Oft werden systemische Methoden noch mit Skepsis betrachtet und wird deren Anwendung abgelehnt. Ob systemische Methoden „erfolgreicher“ sind als andere, bleibt den Anwendern – Beratern wie Kunden – zu beurteilen. Eine umfassende wissenschaftliche Evaluierung der Wirksamkeit liegt erst zu wenigen einzelnen Methoden vor, wie etwa die Untersuchungen der Wirksamkeit von Organisationsaufstellungen durch den Lehrstuhl für Führung und Dynamik an der Universität Witten/Herdecke (Deutschland).^68♠

⁶⁸ Universität Witten/Herdecke (Forschungsbericht) 164ff
^♠ Siehe auch die Dissertation von Gminder C.U. „Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen. Eine qualitative Exploration der Organisationsaufstellung als Managementmethode“, Universität St. Gallen