Vorwort

Die vorliegende Arbeit bildet ein wichtiges Abschlusselement im Rahmen der Ausbildung zum «Dipl. Consultant SGBS». Als ausgebildeter systemischer Coach und Berater (Ausbildungen am Zentrum für systemische Forschung und Beratung in Heidelberg/Deutschland und an der Europäischen Ausbildungsakademie in Wien/Österreich) war es dem Autor schon im Zuge der Ausbildungsmodule des Lehrgangs in St. Gallen ein Anliegen, das St. Galler Management-Modell mit den vielen Möglichkeiten des systemischen Methodenkreises in Zusammenhang zu bringen bzw. die operative Umsetzung dieses Modells im Managementalltag methodisch zu unterstützen. Alle beschriebenen Anwendungsfälle geben die persönlichen Erfahrungen des Autors wider. Mit wenigen Ausnahmen (Organisationsaufstellung, systemische Intervention) hat der Autor die geschilderten Methoden alle selbst angewandt, moderiert oder geleitet.