10.3 „Quick, but not dirty!“

Fundierte strategische Prozesse benötigen Zeit. Diese Tatsache und die Abschätzung bzw. Zuteilung der erforderlichen Quantitäten müssen aber ebenfalls immer im Kontext zum betroffenen System, das beraten wird, gesehen werden. Im Falle des ÖBB-Konzerns wird es künftig zielführender sein, strategische Projekte oder Prozesse zeitlich zu straffen, mit genügend Ressourcen auszustatten und „as quick as possible“ „durchzuziehen“. Vielleicht wird dies durch die Verpflichtung einer externen Strategieberatung eher gewährleistet. Jedenfalls müssen die wesentlichen strategischen Grundpositionen rascher fixiert und schneller zur operativen Umsetzung gebracht werden. Dabei ist ohne Zweifel auf die Qualität des Prozesses zu achten und darf nicht auf wesentliche Parameter vergessen werden. Die Balance zwischen Qualität und Geschwindigkeit stellt die symbolische Nuss dar, die es zu knacken gilt.