10.1 Kybernetisches Management

Ein direkt unter staatlichem Einfluss stehendes Unternehmen strategisch weiter zu entwickeln und auf künftige Marktgegebenheiten vorzubereiten, ist eine nicht zu unterschätzende Aufgabe. Die Komplexität der Herausforderungen und Abhängigkeiten ist groß und nur mit geeigneten Mitteln und Methoden zu meistern. Im Sinne von „Ashby’s Law“ – „Only variety can destroy variety“ – darf bei dem Versuch, Unternehmenssysteme zu managen, nicht zu sehr simplifiziert und reduziert werden. Einerseits müssen Methoden und Tools an die Komplexität der Herausforderungen angepasst werden; andrerseits darf auch nicht auf jede kleine Einzelheit Rücksicht genommen werden.⁶² Der Einsatz von Methoden, die diese Komplexitätsreduktionen adäquat bewältigen (siehe Kapitel 4 „Sensitivitätsmodell nach Prof. Vester®“), sollte vermehrt in Betracht gezogen werden. Aus den Ergebnissen einer solchen kybernetischen Systemsicht lassen sich langfristige normative Entscheidungen, strategische Programme und operative Projekte und Maßnahmen ableiten.

⁶² Ashby (Cybernetics)