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5.5 Struktur und Organisation
Gegenstand dieses Kapitels sind die organisatorischen und strukturellen Voraussetzungen für ein wirksames Relationship-Management. Dazu macht diese Arbeit mit dem Business Development einen Vorschlag für die Aufbauorganisation (Kapitel 5.5.1) und mit der Transferallianz einen Vorschlag für das Zusammenwirken mit Support- und Verwertungseinrichtungen (Kapitel 5.5.2). Das Kapitel schließt mit dem Anforderungsprofil für die Mitarbeiter (Kapitel 5.5.3).