Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Institute und Kompetenzzentren

Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen

Erfahren Sie mehr ...

Forschung

Was Management-Forschung wirklich
leisten kann

Erfahren Sie mehr ...

Alumni

Wissenstransfer und
Erfahrungsaustausch

Erfahren Sie mehr ...

Referenzen

Feedback und
Teilnehmerstimmen

Erfahren Sie mehr ...

News

SGBS aktuell:
Wissen und
Anwendung

Erfahren Sie mehr ...

Klimaneutrale Seminare

Auf dem Weg zu
klimaneutralen Seminaren.

Erfahren Sie mehr ...

Juan Diego Flórez Association

Mit musikalischer Bildung
gegen Armut:

Erfahren Sie mehr ...

8.7 Bilanz und Cash Flow

Auf die Erstellung einer Bilanz und einer Cashflow-Rechnung wird bewusst verzichtet, ebenso auf eine Unternehmensbewertung. Da es sich bei dem SBB Shop um ein Unternehmen in einem Unternehmen handelt, wird eine Eigenmittelbeschaffung in Form eines Kreditantrages erfolgen. Die übergeordnete Businessplan-Review 2008 gibt die Vorgaben dazu. Aus heutiger Sicht ist erkennbar, dass der SBB Shop im Jahr 2015 zum ersten Mal in die Nähe einer schwarzen Null kommen könnte. Bis zu diesem Zeitpunkt wird der SBB Shop rund CHF. 770'000.-- an ungedeckten Aufwänden verursacht haben. Bis eine Amortisation der investierten finanziellen Mittel erfolgt ist und der SBB Shop im Gesamten langfristig rentabel wird, dürften noch etliche zusätzliche Jahre bei den gleichen Voraussetzungen nötig sein.