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6.4.2 Organisation

Organigramm SBB Shop

Der Betriebsleiter ist für die Führung des Profitcenters Umsetzungsverantwortlich. Ihm obliegt die Ergebnis- und Kostenverantwortung. Er trägt damit zum Unternehmenserfolg SBB bei. Er führt das Mitarbeiterteam und befähigt die Mitarbeitenden den Anforderungen entsprechend. Die Mitarbeitenden werden nach den bestehenden Prozessen im Case Management SBB selektioniert und angestellt. Die Grundvoraussetzungen dazu sind:

  1. Erfüllung der Aufnahmebedingungen auf eine Reintegrationsstelle (Gesundheitlich bedingte und ärztlich attestierte Erwerbsbeeinträchtigung im angestammten Beruf.
  2. Mindestens 50 Jahre alt.
  3. Eine minimale Restarbeits- bzw. Restleistungsfähigkeit von 40%.
  4. Die notwendige Fähigkeiten und Kompetenzen zur Erfüllung der Anforderungskriterien oder das Potenzial zur Erreichung der Befähigung dazu.
  5. Der Wille, in einem Kosten- und Ertragsverantwortlichen Bereich nach Zielen zu arbeiten.
  6. Die Fähigkeit zum polyvalenten Einsatz innerhalb des SBB Shops.

Im Durchschnitt wird noch von einer Leistungsfähigkeit von rund 60% ausgegangen, dem entsprechend wird auch das staffing gewählt. Damit lassen sich die normalen Öffnungszeiten sowie Ferienablösungen etc. sicherstellen.