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MBA Chief Operating Officer
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Kunden-Center
Studienbetreuung
Mit dem bisherigen Nettoerlös, der vermuteten Margen sowie aufgrund der Kostenstruktur ist mit den zusätzlichen Kosten die der SBB Shop mit sich bringt, voraussichtlich in einer ersten Phase keine Kostendeckung möglich. Zusätzlich zeigen die bisherigen Erfahrungen von Anyway, dass mit den bestehenden Anywaygeschäftsfeldern das Ziel der Kostendeckung nicht ganz erreicht werden kann. Die Aufwanddeckungslücke wird zurzeit über Reintegrationshonorare geschlossen. Dies dürfte beim SBB Shop vor allem im SGF1 nicht anders sein. Mittelfristig soll im Gegensatz dazu gezeigt werden, dass die wirtschaftlichen Ziele mit einem sozialen Auftrag durchaus vereinbar sind. Die Ausweisung des wirtschaftlichen Erfolges kann, sofern die vollständige finanzielle Deckung nicht erreicht wird, über eine geschickte Darstellung der Vollkostenrechnung für berufliche Reintegration erfolgen. Hier gilt es insbesondere die eingesparten Mehrkosten der Berufsinvalididät in den Businessplan einzuarbeiten.