4.2.3. Terminkontrolle

Die Steuerung bzw. Kontrolle von Terminen in Projekten ist von wesentlicher Bedeutung. Werden die geplanten Termine eingehalten, ist dies ein Indiz für ein gesundes Projekt. Ein Termin ist ein Zeitpunkt, wo eine bestimmte Planungseinheit, z.B. ein Arbeitspaket, startet oder endet bzw. ein Ergebnis vorliegen muss. Für die Steuerung eines Projektes ist es wichtig, schon frühzeitig Erkenntnisse über die Einhaltung von Terminen zu erlangen.⁹⁶ Entsprechend zum leistungsmässigen lässt sich auch der zeitliche Fortschrittsgrad ermitteln.

• Time-to-Completion: Zeitlicher FG

Mit Hilfe der verbrauchten Zeit sowie der restlichen Zeit bis zur Fertigstellung des Projektes wird berechnet, ob der Zeitplan eingehalten wird. Für jedes Arbeitspaket sollte regelmässig die verbleibende Restdauer und somit die Einhaltung des Terminplanes überprüft werden. Mit Hilfe des Termin-Trenddiagrammes lassen sich bereits frühzeitig entstehende Terminrückstände erkennen und entsprechende Massnahmen einleiten. Diese Diagramme lassen sich für einzelne Arbeitspakete oder Meilensteine sowie für ganze Projekte erstellen.⁹⁷ In ein Termin-Trenddiagramm können zusätzlich auch Informationen über Kosten integriert werden. Damit lässt sich das Verhältnis zwischen Kosten und Zeit aufzeigen. Das Projektcontrolling bestimmt die Richtlinien für die Terminkontrolle, analysiert zeitliche Abweichungen und erarbeitet entsprechende Massnahmen.⁹⁸

⁹⁶ Vgl. Kütz, M. (2012), S. 142.
⁹⁷ Vgl. Fiedler, R. (2010), S. 180 ff.
⁹⁸ Vgl. Ebenda, S. 185 f.