5.8. Einführung

Nachdem die Projektziele und der Projektauftrag formuliert und die Projektplanung, Ist-Analyse und das Soll-Konzept erarbeitet wurden, erfolgt die erstmalige Anwendung des Projektcontrollings bei einem sorgfältig ausgewählten Projekt. Entscheidend ist, dass die Unternehmensleitung die Einführung unterstützt und der Projektleiter entsprechend qualifiziert und vor allem aufgeschlossen gegenüber dem Projektcontrolling ist. Die gewonnenen Erkenntnisse aus der erstmaligen Anwendung sind entscheidend für den weiteren Verlauf. Diese können dazu führen, dass das vorliegende Konzept an bestimmten Stellen überarbeitet und angepasst werden muss. Es erfolgt an dieser Stelle ein Abgleich der theoretischen Grundlagen mit praktischen Erfahrungen. Das Projektcontrolling wird dann schrittweise bei weiteren Projekten angewandt und stetig angepasst. Voraussetzung dafür ist ein intensiver und konstruktiver Dialog zwischen Projektleiter, Projektteam und Projektcontroller.¹⁶⁰ Bei welchem Projekt der TUI Service AG das Projektcontrolling zum ersten Mal Anwendung finden wird, stand bei Abgabe dieser Arbeit noch nicht fest.

¹⁶⁰ Vgl. Fiedler, R. (2010), S. 29 f.