3.1.2. Bewertung der Attraktivität

Die Projekte, die die Stufe der Vorselektion überstanden haben, werden in einem weiteren Schritt hinsichtlich ihrer Attraktivität für das Unternehmen bewertet. Dabei werden diejenigen Faktoren untersucht, die aus der Sicht der Unternehmung für eine Umsetzung des Projektes sprechen. Um eine Akzeptanz der Ergebnisse der Attraktivitätsbewertung zu erzielen, müssen die betroffenen Bereiche bei der Beurteilung mit einbezogen werden. Das Projektcontrolling unterstützt beim Einsatz von Bewertungsinstrumenten und prüft die verwendeten Daten.³⁷ Die folgende Abbildung zeigt die Faktoren, die hinsichtlich ihrer Attraktivität detailliert zu bewerten sind.

Abbildung 10: Faktoren für die Realisierung eines Projektes³⁸

Um eine optimale Auswahl an Projekten zu gewährleisten, muss eine mehrdimensionale Nutzenbewertung erfolgen. Somit genügt es nicht, nur einen Faktor, z.B. die Wirtschaftlichkeit, zu betrachten. Es gibt verschiedene Instrumente zur Bestimmung der Attraktivität von Projekten. Das sind neben der Nutzenwertanalyse auch Portfolios und Wirtschaftlichkeitsrechnungen.³⁹

³⁷ Vgl. Fiedler, R. (2010), S. 39.
³⁸ Eigene Darstellung in Anlehnung an: ebenda.
³⁹ Vgl. Ebenda, S. 40.