2.2.2. Aufgaben des Projektmanagements

Das Management von Projekten besteht im Wesentlichen aus vier verschiedenen Aktivitäten, die den klassischen Managementfunktionen entsprechen:

• Planen – Bestimmung der Zielrichtung, was soll erreicht werden und wie ist es am besten zu erreichen
• Organisieren – Herstellung eines Handlungsgefüges zur Realisierung von Plänen
• Führen – zieladäquate Feinsteuerung
• Steuern/Kontrollieren – Vergleich von Ergebnissen mit Plandaten, bei Bedarf Einleitung von Korrekturmassnahmen¹⁵

Abbildung 4 zeigt die Aufgaben des Projektmanagements in Zuordnung zu den klassischen Managementfunktionen:

Abbildung 4: Projektmanagement-Aufgaben¹⁶

¹⁵ Vgl. Patzak, G. / Rattay, G. (2009), S. 24 und Schreyögg, G. / Koch, J. (2007), S. 10 f.
¹⁶ Eigene Darstellung in Anlehnung an: Patzak, G. / Rattay, G. (2009), S. 25.