2.2.3.2. Prozessflussanalyse

Hier werden die Prozessleistungen der fünf Dimensionen «Zeit», «Qualität», «Kosten», «Kapazität» und «Flexibilität» betrachtet und berechnet entlang des Prozessablaufs.

In Prozessflussdiagrammen sind die wesentlichen Teilprozesse aufeinanderfolgend horizontal aufgeführt. Entlang des Diagramms werden pro Teilprozessschritt die Daten zu den Leistungsdimensionen notiert.

Beispielsweise werden Lagerorte als Dreiecke (L 1 und L 2), die Teilprozesse als Vierecke (TP 1 bis TP 3) und der Materialfluss mittels Pfeilen dargestellt.¹⁶⁹

Unterhalb des jeweiligen Teilprozesses werden die Leistungsdimensionen eingetragen.

Abb. 8: Prozessflussdiagramm mit Ergebnissen der Leistungsermittlung¹⁷⁰

Bei der Leistungsdimension Zeit wird oftmals die Durchlaufzeit verwendet. Dies bedeutet die benötigte Zeit von Teilprozessstart bis Teilprozessende.

Die Kosten unterteilen sich in fixe Kosten, welche produktionsmengenunabhängig sind und produktionsmengenabhängige variable Kosten.¹⁷¹ Die fixen Kosten werden innerhalb eines Zeitraums auf die Anzahl Stück oder Anzahl Aufträge verteilt. Die Herstellungskosten umfassen die Summe der infolge betrieblicher Leistungen angefallenen Kosten (wie z.B. Material-, Lohn-, Unterhalts-, Energiekosten etc.).¹⁷²

Als Kennzahlen zur Qualität können Materialausbeute, Ausschussanteil bzw. Fehlerfreiheit verwendet werden.¹⁷³ Die Kapazität beschreibt das maximale Produktionsvermögen und wird berechnet als Kehrwert der Belegungszeit.¹⁷⁴ Der Prozessschritt mit der geringsten Kapazität stellt den Engpass dar und bestimmt die Gesamtkapazität.¹⁷⁵ Die Belegungszeit eines Produktionsraumes oder einer Anlage beinhaltet neben der reinen Produktionszeit zusätzlich Reinigungs-, Rüst- und Einstellvorgänge. Für den Erhalt realistischer Daten müssen sind ebenso Anlagenstillstände in die Rechnung miteinzubeziehen.

Mit Flexibilität werden Varianten angezeigt, z.B. variierende Herstellmengen.¹⁷⁶

¹⁶⁹ Vgl. Thonemann (Prozessflussanalyse), S.163
¹⁷⁰ Vgl. Thonemann (Prozessflussanalyse), Abb. 4.12, S.163
¹⁷¹ Vgl. Seiler (Vielfalt der Kostenrechnung), S.173
¹⁷² Vgl. Seiler (Vielfalt der Kostenrechnung), S.164
¹⁷³ Vgl. Aichele (Kennzahlen des Moduls Produktion / Prozesssteuerung), S.192
¹⁷⁴ Vgl. Thonemann (Prozessflussanalyse), Abb. 4.12, S.164
¹⁷⁵ Vgl. Thonemann (Prozessflussanalyse), Abb. 4.12, S.164
¹⁷⁶ Vgl. Thonemann (Prozessflussanalyse), Abb. 4.12, S.167