4.4.4. Zusammenfassung: Der Weg zum optimalen Portfolio

Zum Abschluss dieses Kapitels soll der Weg zum optimalen Portfolio übersichtsartig in logischer Reihenfolge dargestellt werden.³⁰⁸

1. Definition der strategischen Geschäftsfelder
2. Bestimmung der Kriterien und der Gewichtung für die Marktattraktivität und die relativen Wettbewerbsvorteile
3. Bewertung der Kriterien und Ermittlung der Ist-Position aller Geschäftfelder
4. Prognose der zukünftigen Marktattraktivität der Geschäftsfelder
5. Festlegung der künftigen Soll-Position der Geschäftsfelder
6. Priorisierung im Gesamtportfolio und Formulierung der Unternehmensstrategie
7. Formulierung der Geschäftsfeldstrategien und Konkretisierung durch operative Maßnahmen
8. Zuteilung der für die Strategierealisierung benötigten Ressourcen

³⁰⁸ Vgl. Kutz O.: [Portfolio-Management (2011)], S. 14