5.2.2. Projektphasen

Tabelle 6 zeigt den Projektplan Prozessmanagement in der GAG. Darauf ist ersichtlich, dass bewusst auf ein hohes Involvement des Kaders geachtet wurde, um dem Projekt innerhalb des Unternehmens das nötige Gewicht zu verleihen.

Tabelle 6: Projektplan GAG Prozessmanagement

Für das Kick-off Meeting wurde die Unterstützung eines externen Beraters in Anspruch genommen, welcher in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter (Verfasser) alle Beteiligten auf das Thema Prozessmanagement sensibilisierte.¹⁵⁵ Die Aufnahme der Ist-Prozesse erfolgte in Form mehrerer Workshops innerhalb der diversen Projektteams unter Leitung des Projektleiters. Die daran anschliessende Potenzial-Analyse wurde vom Projektleiter durchgeführt, während die daraus entstandenen möglichen Änderungen und Massnahmen wiederum innerhalb der jeweiligen Projektteams erörtert wurden.

¹⁵⁵ s. Anhang F für ‚Aufgabenbeschreibung externer Berater‘