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5.3. Prozesse der Giesserei AG
Am Beginn des Projekts steht die Identifikation der Unternehmens-Prozesse, welche in der Erstellung einer Unternehmens-Prozesslandkarte endet. Einerseits hilft eine solche Prozesslandkarte das Prozessverständnis aller Beteiligten zu erhöhen, was für die inhaltliche Auseinandersetzung mit dem Thema Prozessmanagement wichtig sein kann. Andererseits führen die Erarbeitung und damit verbundene Auseinandersetzungen zu einem ‚kollektiven Verständnis‘ über aktuelle Kernprozesse und strategische Erfolgsfaktoren des Unternehmens.