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Der Begriff ‚Lean Management’ findet seinen Ursprung in der MIT-Studie „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“50, in welcher japanische, US-amerikanische und europäische Kraftfahrzeughersteller miteinander verglichen wurden.
„Die Grundidee besteht darin, Unternehmen durch den Abbau aller unnötigen Arbeitsschritte und durch Reduktion von Komplexität schlank zu machen“51. Solche Gedanken waren zwar bis dahin nicht neu und wurden beispielsweise bereits von Nordsieck 1972 geäussert, indem er das Entfernen von überflüssigen und Mehrfachleistungen entlang der Ablauforganisation thematisierte.52 Womack und Jones entwickelten jedoch in Anschluss an Ihre Studie ein theoretisches Konzept, welches heute grosse Bekanntheit geniesst.
50 Vgl. Womack / Jones et al. (1991), S. 11.
51 Osterloh / Frost (2006), S. 153.
52 Vgl. Bogaschewsky / Rollberg (1998), S. 197.